Einführung in die Karriere von Akhtar
Akhtar, der älteste von sieben Geschwistern, übernahm schon früh Verantwortung für seine Familie und begann bereits im Kindesalter zu arbeiten. Diese Erfahrungen prägten nicht nur seinen Lebensweg, sondern auch seine späteren beruflichen Entscheidungen und Erfolge.
Frühzeitige Verantwortung
Als ältestes Kind wurde Akhtar gezwungen, sich schneller in das Erwachsenenleben zu integrieren als Gleichaltrige. Durch die langjährigen Arbeitstage, die oft bis zu achtzehn Stunden dauerten, leistet er seinen Beitrag zum Familieneinkommen. „Die Verantwortung lässt einen nicht zur Ruhe kommen. Man lernt schnell, dass der eigene Einsatz für andere entscheidend ist“, reflektiert er. Diese Perspektive hat ihn gelehrt, dass seine Entscheidungen weitreichende Auswirkungen haben. Diese Erfahrungen waren fundamental für die Art und Weise, wie er später Geschäfte angehen würde.
Der Wendepunkt in seiner Karriere
Sein erster großer beruflicher Erfolg kam bei Budget Rent a Car, wo er die Position des Chief Software Architect übernahm. Hier begann er damit, die Website des Unternehmens zu entwickeln und ein Buchungssystem für Mietwagen zu erstellen. Dieses Projekt eröffnete ihm die Möglichkeit, die nächsten 15 Jahre seiner Karriere in dieser Branche zu gestalten. Akhtar entwickelte Buchungsplattformen für über 100 Autovermietungen, darunter namhafte Unternehmen wie Thrifty und Dollar. „Ich habe nie die Branche gewählt, die Branche hat mich gewählt“, sagt Akhtar über seine unerwartete karrierebestimmende Wendung.
Durch die jahrelange Arbeit für verschiedene Mietwagenfirmen erkannte Akhtar eine Lücke im Markt: Über die Hälfte der Fahrzeugvermieter weltweit waren kleinere, unabhängige Unternehmen. Viele dieser Betriebe zeichneten sich zwar durch hervorragenden Kundenservice aus, mangelten jedoch an dem notwendigen Wissen im Bereich E-Commerce, um online erfolgreich zu agieren. Während große Unternehmen die digitalen Buchungen dominierten, hatten es die kleinen Akteure schwer, sichtbar zu werden. Im Dezember 2016 entschloss sich Akhtar, keine Plattformen mehr für andere zu erstellen, sondern seine eigene zu gründen.
Die Gründung von Finalrentals
Akhtar investierte 32.000 Dirham in Finalrentals, wovon ihm nach Abzug der Lizenz- und Einrichtungskosten nur 15.000 Dirham an Betriebskapital blieben. Um die finanziellen Einschränkungen auszugleichen, entwarf er das Unternehmen von Anfang an auf niedrige Kosten ausgelegt. Einnahmen wurden in Echtzeit generiert, während Schulden aus dem Geschäftsmodell herausgehalten wurden. „Die Wahrheit ist, ich begann Finalrentals mit 32.000 Dirham, und nach den Einrichtungskosten hatte ich exakt 15.000 Dirham übrig“, erklärt Akhtar.
Anstatt in Werbung zu investieren, entwickelte er eine Technologie mit dem Namen SEO DIP, die es einzelnen Seiten ermöglichte, bei spezifischen Suchanfragen sichtbar zu sein. Dies führte dazu, dass Finalrentals Kunden durch organischen Suchverkehr gewann, ohne in bezahlte Werbung investieren zu müssen. „So konnte ein Unternehmen mit fast keinem Marketingbudget den Großteil seines Verkehrs kostenlos erzielen. Zwang förderte die Innovation – das passiert meistens so“, sagt er.
Der Erfolg in Dubai
Akhtar erkennt an, dass Dubai ihm die perfekte Umgebung bot, um seine Softwareerfahrungen in ein erfolgreiches Geschäftsmodell umzuwandeln. Die Stadt erleichterte die schnelle Unternehmensgründung und setzte Gründer mit Gleichgesinnten zusammen, die ähnliche Ambitionen hatten. Letztlich hing der Erfolg jedoch von Akhtars Fähigkeit ab, seine Ideen in die Tat umzusetzen. Die dynamische und unterstützende Atmosphäre Dubais eröffnete Akhtar zahlreiche Chancen, die er geschickt nutzte, um Finalrentals aufzubauen.