Die Realität vor Ort, insbesondere in den Mitgliedstaaten des Golfkooperationsrats (GCC), ist laut Dixon oft viel ruhiger und reibungsloser, als manche Reisende erwarten könnten. In Städten wie Dubai, Abu Dhabi und Dschidda funktionieren Hotels, Flughäfen, Restaurants, Sehenswürdigkeiten und Veranstaltungen weiterhin wie gewohnt. Die größte Diskrepanz besteht häufig zwischen der Wahrnehmung und dem, was Gäste tatsächlich erleben, sobald sie ankommen.
Riyadh bleibt stabil
Christian Fomm, der Generaldirektor des JW Marriott Hotels in Riyadh, beschreibt ein ähnliches Bild in der saudi-arabischen Hauptstadt. „Aus der Perspektive der Gastfreundschaft bleibt das Erlebnis in Riyadh stabil und reibungslos“, erklärt er. „Die Stadt empfängt weiterhin Gäste für Geschäftsreisen, zum Essen, für Veranstaltungen und zur Freizeitgestaltung. Hotels, Restaurants und kulturelle Aktivitäten laufen wie gewohnt.“
Vor dem Ausbruch des Konflikts verzeichnete die Region einen bemerkenswerten Aufschwung im Tourismus. Dubai begrüßte im Jahr 2025 mit 19,59 Millionen internationalen Übernachtungsgästen einen Rekord und verzeichnete im Vergleich zum Vorjahr einen Anstieg von 5 Prozent. Die Hotelbelegungsrate lag über 80 Prozent, was die hervorragende Leistung des Tourismussektors belegt. Auch der gesamte Nahe Osten übertraf die Erwartungen, denn die UN-Tourismusdaten zeigen, dass die Ankünfte in der Region 2025 um 40 Prozent über den Werten von 2019 lagen und die Region eine der stärksten Erholungen des globalen Tourismus nach der Pandemie stellte.
Verwundbarkeit durch Konfliktwahrnehmung
Im ersten Quartal 2026 wurde die Verwundbarkeit der Region gegenüber der Konfliktwahrnehmung deutlich. Die Ankünfte im Nahen Osten sanken im Vergleich zum Vorjahr um 14 Prozent, während der globale Tourismus weiterhin wuchs. Die Hotelbelegungsrate fiel von 75 Prozent im Januar auf 48 Prozent im März, was zu spüren war. Der Schock ging über die Hotel-Lobbys hinaus, da der World Travel & Tourism Council während der Krise schätzte, dass der Konflikt der Region täglich mindestens 600 Millionen US-Dollar an Ausgaben internationaler Besucher kostete. Um den Einfluss abzumildern, reagierte die Regierung Dubais schnell und versprach 2,5 Milliarden Dirham (etwa 681 Millionen USD) zur Unterstützung des Tourismus und des Einzelhandels, einschließlich Maßnahmen für Reisebüros, Reiseveranstalter, Attraktionen und Hotels.
Einblick in die zukünftige Erholung
Die Hotels reagierten auf die Krise mit Angeboten für Einheimische, attraktiven Staycation-Paketen, Essensgutschriften, Spa-Inklusivleistungen, flexiblen Stornierungsbedingungen und niedrigeren Preisen, um die Auslastung der Zimmer und die Frequentierung der Restaurants aufrechtzuerhalten. Dixon berichtet, dass sich der Markt nun zwischen Vorsicht und erneuter Planung aufteilt. „Einige Gäste buchen weiterhin näher am Anreisedatum, insbesondere im Kurzstreckenbereich und bei regionalen Reisen“, sagt sie. „Aber wir beobachten auch, dass Reisende wieder anfange, für den Herbst, festliche Anlässe und Winteraufenthalte zu planen.“
Fomm sieht in Riyadh dasselbe Verhalten. „Gäste möchten nach wie vor reisen, buchen aber häufig näher am Anreisedatum und wünschen sich mehr Flexibilität“, erläutert er. „Gleichzeitig sind Reisende aus der Region sehr spontan, insbesondere bei Wochenendaufenthalten und kurzen Städtetrips.“